為提高職能部門人員履職盡責(zé)意識(shí)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，12月18日，一公司組織開展本部職能部（室）2023年度工作述職評(píng)議會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場 陳渝/攝
整場述職評(píng)議會(huì)過程緊湊有序、氛圍緊張熱烈。根據(jù)會(huì)前抽簽排名，公司副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人及區(qū)外辦事處負(fù)責(zé)人共15人依次上臺(tái)述職。大家通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、展圖文等方式，全面、客觀、深入地圍繞2023年度各項(xiàng)工作完成情況、存在不足及改進(jìn)措施、2024年度工作思路作報(bào)告。
部分職能部（室）負(fù)責(zé)人述職 陳渝/攝
一公司黨委副書記曾祥準(zhǔn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各職能部（室）、區(qū)外辦事處2023年的辛勤付出表示感謝，對大家的工作成績給予肯定。他指出，各部門述職比較接地氣，對一年來的工作成績總結(jié)實(shí)事求是、客觀全面、重點(diǎn)突出，改進(jìn)思路和舉措清晰明確，達(dá)到了以述職考核推動(dòng)工作落實(shí)的目的，各部門要以本次述職會(huì)為契機(jī)，相互吸收、相互借鑒、相互促進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)不足與得失，通過復(fù)盤與比較，加以改進(jìn)提升。
曾祥準(zhǔn)講話 陳渝/攝
就下一步工作，曾祥準(zhǔn)提出五點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的緊迫感。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展形勢，特別是施工板塊嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢，常懷憂患意識(shí)，以奮發(fā)有為的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，推動(dòng)下一階段工作落地見效。二是要振奮精神，增強(qiáng)勇爭一流的意識(shí)。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表，以“走在最前列，爭當(dāng)排頭兵”為目標(biāo)，強(qiáng)化爭先意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列。三是提升管理水平。要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，主動(dòng)作為，善于創(chuàng)新、勇于攻堅(jiān)，切實(shí)發(fā)揮“頭雁”作用，主動(dòng)下沉項(xiàng)目一線，在化解矛盾、破解難題的實(shí)際行動(dòng)中展現(xiàn)本領(lǐng)。四是要全力以赴拓市場。要牢牢抓住區(qū)內(nèi)、區(qū)外市場，充分發(fā)揮區(qū)外辦事處的作用，沉下身子尋信息，搶占省外市場份額，積極尋求新的增長點(diǎn)。五是把牢安全。牢牢把住安全生產(chǎn)的紅線，持續(xù)深化生產(chǎn)安全、從業(yè)安全和廉潔安全，從時(shí)間空間上結(jié)合工作實(shí)際，抓本質(zhì)安全，形成體系化管理，抓黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，知敬畏守規(guī)矩。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部（室）、區(qū)外辦事處負(fù)責(zé)人及職員代表參會(huì)，集團(tuán)公司派駐第一紀(jì)檢監(jiān)察組現(xiàn)場全程監(jiān)督。